À la suite de la conception et du déploiement d’une stratégie commerciale globale, menée avec mon équipe, le chiffre d’affaires annuel est passé de 30 000 € en 2022 à 145 000 € en 2026, soit une progression de +374 % en 4 ans.

Cette performance s’est notamment appuyée sur le développement d’événements dédiés aux entreprises du bassin géographique, pensés pour dynamiser le tissu économique local et créer des synergies durables entre les acteurs du territoire.

Lancement de produits et événements professionnels

J’ai piloté le développement et le lancement de nouvelles offres commerciales à destination des entreprises, depuis la conception jusqu’à la budgétisation et la commercialisation, notamment des programmes de team building, des séminaires et des afterworks professionnels.

Cette approche s’est traduite par la réussite d’événements à forte valeur ajoutée, dont l’organisation d’une journée premium au Stade de France lors du match France – Pays de Galles (2024), avec une marge nette atteignant 70 %.

Encadrement et pilotage d’équipes

Manager, c’est avant tout créer les conditions de la performance collective.

Depuis mes débuts professionnels, j’ai encadré des équipes aux profils variés, des coachs sportifs chez Magic Form aux équipes terrain d’Antony Métro 92. En fonction des projets, je pilote des équipes de 1 à 4 personnes, en m’appuyant sur une culture de l’engagement, de la responsabilité et du collectif.